Maatschappelijk Verantwoordingsverslag
Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Rapport over maatschappelijk verantwoord ondernemen september 2022 Inhoudsopgave Deel 1 Voorwoord Deel 2 Rapporttekst 3 Conclusie Deel 1 Voorwoord van het rapport 1. Normen voor het opstellen van het rapport (1) Omvang van het rapport (2) Doelstelling Uitleg van de inhoud van het rapport 2. Toespraak 3. Inleiding van het bedrijf Deel 2 Rapporttekst 1. Overzicht van bedrijf en ontwikkeling (1) Bedrijfssituatie van het afgelopen jaar (2) Toekomstig ontwikkelingsplan 2. Praktijk voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (1) Systeem van corporate governance (2) Bescherming van werknemersrechten (3) Bescherming van rechten en belangen van klanten, leveranciers en andere relevante partijen (4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling (5) Public relations en ondernemingen voor maatschappelijk welzijn Deel 1 Voorwoord van het rapport 1. Normen voor het opstellen van het rapport De concepten, systemen, maatregelen en prestaties in de praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn beoordeeld. Nederlands Met betrekking tot de openbaarmakingsinhoud van dit rapport wordt het volgende toegelicht: (1) Rapportbereik: Organisatorische reikwijdte van het rapport: Tijdsbestek van het rapport: Oprichting van het bedrijf tot september 2022 Rapportuitgavecyclus: Jaarlijkse uitgave Rapportuitgaveformulier en interpretatie Dit rapport wordt in elektronisch formaat vrijgegeven. Om de elektronische versie van het rapport te verkrijgen, volgt u de officiële website van het bedrijf. Beantwoord vragen over het rapport en de inhoud ervan Contactgegevens: Contactadres: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, provincie Zhejiang (2) Objectieve verklaring van de inhoud van het rapport Dit rapport is volledig gebaseerd op de werkelijke productie- en bedrijfssituatie van het bedrijf en de inhoud ervan is objectief en eerlijk, zonder valse informatie. Het wordt regelmatig gepubliceerd om sociaal toezicht en begeleiding te accepteren. 2. In de afgelopen twee jaar is de internationale economie als gevolg van de impact van de epidemie achteruitgegaan, zijn de grondstofprijzen blijven stijgen en staat de markt voor enorme uitdagingen. Gezien de kansen en uitdagingen die de grote economie en het beleid met zich meebrengen, zal het bedrijf het creëren van waarde en het bijdragen aan de maatschappij als missie blijven nemen, de elektrische duwschaaractiviteiten actief ontwikkelen en ernaar streven om elektrische duwscharen veerkrachtiger, productkwaliteit hoger en klanttevredenheid hoger te maken met hoogwaardige producten en eersteklas diensten. Het bedrijf heeft altijd veel belang gehecht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als belangrijk onderdeel van het algehele strategische systeem van de onderneming bevorderen we continu het langetermijnmechanisme van maatschappelijk verantwoord ondernemen en breiden we de strategie voor duurzame ontwikkeling geleidelijk uit naar elke bedrijfsschakel. Houd vast aan productinnovatie en managementverbetering rond de kernactiviteit van elektrische scharen. Het bedrijf begrijpt de levenscyclus van ondernemingen en producten en bevordert continu de strategie voor duurzame ontwikkeling van producten, diensten en talenten. Wat betreft de duurzame ontwikkeling van producten en diensten beschouwen wij productkwaliteit en milieubescherming als de sleutel tot het waarborgen van de duurzame ontwikkeling van ondernemingen en zelfs de hele samenleving. Kwaliteit en veiligheid zijn de compromisloze doelstellingen van ondernemingen. Van het ontwerp van nieuwe producten, de inkoop van grondstoffen en de productie tot de verkoop, bedrijven verbeteren continu technologie en productieprocessen om iedereen veiligere en kwalitatief hoogwaardigere producten en diensten te bieden. Om het kwaliteitsmanagementsysteem te standaardiseren en te verbeteren, heeft ons bedrijf de "Handleiding Kwaliteit, Milieu, Arbo- en Veiligheidsmanagement" ontwikkeld. Deze handleiding stelt programmatische eisen aan het kwaliteitssysteem van de onderneming op het gebied van kwaliteits-/milieu-/arbo- en veiligheidsmanagement, managementverantwoordelijkheden, resourcebeheer, productrealisatie, testanalyse en -verbetering. De onderneming heeft goede resultaten behaald met het verder verminderen van de uitstoot van verontreinigende stoffen, het optimaliseren van de efficiëntie van energie- en resourcegebruik, het verbeteren van de capaciteiten voor procesveiligheidsmanagement en het versterken van training en toezicht op de arbeidsgezondheid en -veiligheid. Tegelijkertijd bevorderen we actief milieubeschermingsbeleid, controleren we strikt de lozing van drie soorten afval en implementeren we een schone productie. Tegelijkertijd kunnen energiebesparing en emissiereductie worden bereikt door technologische vooruitgang, procesverbetering en capaciteitsregulering. Strikt de regelgeving voor leveranciersbeheer, methoden voor leveranciersbeoordeling, enz. toepassen, wetenschappelijke evaluaties uitvoeren van de kwalificaties van leveranciers, productielocaties, procestechnologieniveaus, kwaliteitsborgingssystemen, enz., en gegradeerd management implementeren om productkwaliteit en -veiligheid vanaf de bron te garanderen. Wat betreft de duurzame ontwikkeling van talenten, zetten we ons in voor het continu verbeteren van het mensgerichte personeelsbeleid, waarbij we ons richten op de carrièreontwikkeling van bestaande medewerkers en actief reservetalenten cultiveren. Tegelijkertijd reserveren we uitstekende talenten voor de ontwikkeling van bedrijven en de samenleving door middel van donaties voor onderwijs in het kader van sociale zekerheid, fondsenwerving, arbeidspraktijken en andere middelen. De afgelopen jaren hebben we voortdurend vooruitgang geboekt op het gebied van corporate governance, economie, milieugezondheid en -veiligheid, producten en diensten, medewerkers en de samenleving, waarbij we actief onze verantwoordelijkheden als maatschappelijk verantwoorde ondernemingen op ons nemen. In het nieuwe jaar zullen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheden actief blijven nakomen door middel van de praktijk en streven naar een alomvattende coördinatie tussen bedrijven, de samenleving en het milieu. 3. Bedrijfsintroductie: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. is een bedrijf opgericht in 1998 en gevestigd in Ningbo, Zhejiang, de productiehoofdstad van China. Het is een productiebedrijf dat zich toelegt op onderzoek en ontwikkeling van tondeuses, tondeuses voor huisdieren en scheerapparaten, met als missie het ontwerpen en ontwikkelen van hoogwaardige producten. Het geavanceerde professionele management en de hoogwaardige producten van het bedrijf zijn beoordeeld als nationale hightechbedrijven en hebben ook de ISO9001-, 14001- en 45001-certificeringen behaald. Het bedrijf heeft eigen merken, waaronder Aiklipu en Baorun, die zowel in eigen land als internationaal worden verkocht. Het fungeert ook als ODM voor grote binnenlandse en internationale merken en OEM's, die zeer geprezen worden door binnenlandse en buitenlandse klanten. Het bedrijf respecteert de bedrijfsgeest van "standvastigheid, hard werken en verantwoordelijkheid" en houdt zich aan de bedrijfsfilosofie van integriteit, win-win en innovatie. We houden ons altijd aan het principe van eerlijkheid en gastvrijheid, streven naar uitmuntendheid in onderzoek en ontwikkeling en produceren hoogwaardige producten. Met wederzijds voordeel van onze klanten blijven we hard werken en samen briljante dingen creëren. We nodigen binnen- en buitenlandse handelaren uit om ons te bezoeken en te onderhandelen over samenwerkingsprojecten. Deel 2 Rapporttekst 1: Overzicht van bedrijf en ontwikkeling (1) In het afgelopen jaar heeft het bedrijf, dankzij de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers, te maken gehad met een zware externe omgeving, geïnnoveerd en moeilijkheden overwonnen, en samengewerkt om moeilijkheden te overwinnen. De belangrijkste economische indicatoren, zoals productie- en verkoopvolume, omzet en winst, zijn stabiel gebleven en de totale economische output is gestaag gegroeid, waarmee de jaarlijkse werkindicatoren van het bedrijf met succes zijn afgerond. (2) Het bedrijf heeft zijn strategisch plan voor de komende vijf jaar vastgesteld als een "groeigerichte strategie", met kwaliteitsmanagement als middelpunt, technologische innovatie als basis, marktvraag als leidraad, talentontwikkeling als ondersteuning en managementinnovatie als drijvende kracht. Het is gericht op verdere uitbreiding van het marktaandeel en het vestigen van de binnenlandse merkbekendheid, terwijl tegelijkertijd de focus ligt op productkwaliteit en merk. Aanpassen aan veranderingen in de marktomgeving en continu de bedrijfsrichting en -doelen van de onderneming aanpassen. 2. Praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen (1) Corporate Governance-systeem: Bedrijven integreren corporate governance op organische wijze met productie- en operationele werkzaamheden. Strikt in overeenstemming met de vereisten van de vennootschapswet en relevante nationale wetten, voorschriften en regels, een modern ondernemingssysteem opzetten, de corporate governance-structuur verbeteren en de bedrijfsvoering standaardiseren. Het bedrijf heeft een platte organisatiestructuur, redelijk gereduceerde managementniveaus, kortere verticale communicatielijnen en een verbeterde werkefficiëntie. Elke afdeling is een interne klant en dienstverlener van andere afdelingen, met tweerichtingsverantwoordelijkheden die met elkaar verweven zijn, wat de communicatie en samenwerking tussen medewerkers in de hogere en lagere processen bevordert en de operationele efficiëntie van de organisatie maximaliseert. Organigram van het bedrijf: Formuleer op basis van de ontwikkelingsbehoeften van het bedrijf de verantwoordelijkheden van elke afdeling, evenals hun functiebeschrijvingen en bevoegdheden. Formuleer een functiebeschrijving. Om beter te kunnen luisteren naar en in te spelen op verschillende meningen en suggesties van medewerkers en klanten, is het gunstig om effectieve communicatie en het delen van vaardigheden te bereiken tussen verschillende afdelingen, functies en regio's. Het bedrijf heeft een gericht werksysteem ontworpen en afdelingen aangewezen voor communicatie en feedback van verschillende soorten informatie, waarbij hun verantwoordelijkheden zijn verduidelijkt. Alle afdelingen binnen het bedrijf werken samen om de kwaliteit van de producten en diensten van het bedrijf te waarborgen in overeenstemming met duidelijke functiebeschrijvingen en bevoegdheden. (2) De bescherming van de rechten en belangen van werknemers: Bij het nastreven van de eigen ontwikkeling, houdt het bedrijf altijd rekening met de werknemers die een bijdrage hebben geleverd aan het bedrijf. De leiders van het bedrijf zijn begaan met de behoeften van de werknemers en brengen de zorg en aandacht van het bedrijf voor hen effectief over op elke werknemer, zodat alle werknemers kunnen delen in de vruchten van de ontwikkeling van het bedrijf. 1. Om een mensgerichte, gezonde, veilige en comfortabele werkomgeving te creëren, heeft het bedrijf een veiligheidsproductiecommissie opgericht om de veiligheid van het leven van de werknemers en de gezondheid op het werk te waarborgen. De veiligheidsproductiecommissie versterkt het veiligheidsbewustzijn van alle werknemers en vermindert het aantal ongevallen door middel van trainingen in veiligheidskennis en veiligheidswedstrijden. Het bedrijf implementeert nauwgezet de arbeidswetgeving, de wet op de veilige productie en de wet op de preventie en bestrijding van beroepsziekten, neemt speciale beschermingsmaatregelen voor gevaarlijke posities en stelt de nodige arbeidsbeschermingsmiddelen beschikbaar, zoals maskers en oordopjes. (2) Om de werkomgeving te standaardiseren, zal het bedrijf regelmatig 5S-veiligheidsinspecties uitvoeren in werkplaatsen en kantoorruimtes en eventuele bestaande gevaren voor de veiligheid in het milieu onmiddellijk verhelpen. De afdeling personeelszaken en administratie van het bedrijf zal medewerkers aanmoedigen om zich rechtstreeks te melden bij het kantoor, de werkplaats en openbare ruimtes via interne vergaderingen of documenten, evenals via de mailbox van de algemeen directeur, en suggesties voor verbetering in te dienen. De partijafdeling organiseert regelmatig groepsleden om grootschalige schoonmaakwerkzaamheden in het hele bedrijf uit te voeren. Het wegvegen van stof, nevel, bacteriën en andere onkruid heeft de hygiënische omgeving van het bedrijf effectief verbeterd, waardoor een schone en harmonieuze werksfeer voor alle medewerkers is ontstaan. Tegelijkertijd draagt het bij aan het vergroten van het bewustzijn van de hygiëne in de omgeving en helpt het bij het voorkomen en bestrijden van epidemieën. (3) De meest invloedrijke factoren voor de gezondheid van medewerkers in de werkomgeving van de bedrijfswerkplaats zijn stof, lawaai en hoge temperaturen. Voor stof installeert het bedrijf stofafzuiginstallaties en uitlaatgasrecuperatieapparatuur in overeenstemming met de eisen voor milieueffectrapportage om de gezondheid en veiligheid van werknemers te waarborgen. Voor geluid hanteert het bedrijf strikt een onderhoudssysteem met drie niveaus voor apparatuur om ervoor te zorgen dat de apparatuur altijd in een gecontroleerde staat verkeert. Volgens de Infrastructuurbeheerprocedure voert het bedrijf gestandaardiseerd onderhoud en beheer uit van apparatuur met een hoog geluidsniveau, implementeert het geluidsisolatie- en geluidsreductiemaatregelen en zorgt het ervoor dat de geluidsnormen worden nageleefd. Wat betreft hoge temperaturen, geeft het bedrijf om zijn werknemers en speelt het altijd in op hun gezondheidsbehoeften. Elk jaar tijdens het zomerse hitteseizoen biedt het bedrijf frontliniemedewerkers subsidies voor hoge temperaturen, producten ter voorkoming van hitteberoertes en voedingssupplementen. In de zomer voorziet het bedrijf werknemers van verkoelende medische benodigdheden en stuurt het hen verkoelend mineraalwater, koele mungbonensoep en zoete en heerlijke watermeloenen. Het bedrijf kan zich inleven in zijn werknemers en ervoor zorgen dat ze zich gewaardeerd voelen. 2. De rechten van werknemers beschermen, voor hen zorgen en praktische problemen en moeilijkheden in hun werk en leven oplossen. Het ondertekeningspercentage van diverse werknemerscontracten binnen het bedrijf is 100% en de contractuitvoering is 100%. Overuren worden gemaakt in overeenstemming met de nationale wet- en regelgeving. De "vijf verzekeringen en één fonds" worden volledig betaald in overeenstemming met de wettelijke bepalingen. Het bedrijf heeft een salarisverdelingssysteem ontwikkeld op basis van werkprestaties, in overeenstemming met de relevante vereisten van de nationale arbeidswet- en regelgeving, en betaalt de salarissen van de werknemers tijdig en volledig uit in overeenstemming met de bedrijfsresultaten. Het bedrijf hanteert al jaren een mensgerichte aanpak in het personeelsmanagement, waarbij grote waarde wordt gehecht aan de zorg voor de werknemers, de zorg voor de werknemers en het beschermen van hun gezondheid. Regelmatige gezondheidscontroles voor werknemers zijn elk jaar opgenomen in het managementsysteem van het bedrijf, waardoor hun gezondheidsrechten en -belangen volledig en effectief worden beschermd. Neem bijvoorbeeld het jaarlijkse lichamelijk onderzoek van 2021: vanwege het grote aantal werknemers heeft het bedrijf voldoende voorbereidingen en regelingen getroffen. Het lichamelijk onderzoek werd in groepen uitgevoerd en omvatte meer dan tien onderzoeksonderdelen, zoals interne chirurgie, bloedonderzoek, elektrocardiogram en echografie. Het bedrijf hoopt dat familieleden van het bedrijf hun werk en leven niet zullen vergeten. Ze moeten meer aandacht besteden aan hun eigen gezondheid, bewust goede leefgewoonten ontwikkelen, een gezond dieet volgen, ijverig sporten en een evenwichtige mentaliteit behouden. Ze kunnen allemaal een gezond lichaam hebben en zich elke dag vol energie aan werk en leven kunnen wijden. Senior managers moeten tijdig naar de stem van medewerkers luisteren, de effectiviteit van ondersteunings- en beveiligingsmaatregelen voor medewerkers begrijpen en praktische problemen en moeilijkheden in het werk en leven van medewerkers oplossen. Voor het indienen van bezwaarschriften heeft het bedrijf een soepel kanaal voor het beheer van bezwaarschriften geopend. Of het nu gaat om suggesties of meningen, er wordt gedetailleerde feedback gegeven aan personeel op alle niveaus, waardoor medewerkers begrijpen dat het bedrijf aandacht besteedt aan hun ideeën en deze waardeert. Het bedrijf heeft zorgzaamheid vanuit het bedrijf naar elke medewerker gestuurd door middel van een reeks "Warmte sturen"-activiteiten, en is zo een belangrijke schakel geworden tussen kaderleden en de massa, en een zorgzaam en warmhartig persoon voor alle medewerkers. Het bedrijf benut de rol van zorgzame individuen ten volle en weerspiegelt zorg in elk detail, zoals het organiseren van condoleances aan families in nood, zieke werknemers en hun families, het organiseren van donaties of het bieden van hulp aan ernstig zieke werknemers om moeilijkheden te overwinnen. Bovendien geven de leiders van het bedrijf elk jaar op de eerste werkdag na het Lentefestival elke werknemer een rode envelop om de deur te openen; Vergoeding van retourtickets voor het Lentefestival; Organiseren van verkoelende activiteiten voor medewerkers aan de frontlinie tijdens het hoge temperaturenseizoen en het verstrekken van diverse middelen ter voorkoming van een hitteberoerte; Organiseren van bedrijfsbloed; Organiseren van basketbalwedstrijden, enz. Het bedrijf pleit actief voor het managementconcept van "mensgericht"; terwijl het de behoeften van personeel in verschillende functiecategorieën identificeert, besteedt het ook speciale aandacht aan specifieke groepen binnen deze groepen, zoals de werkomgeving, werktijden, werkintensiteit, loopbaanontwikkeling op de lange termijn en gelijke kansen voor vrouwelijke werknemers. Besteed meer aandacht aan de kenmerken van het toenemende aantal mensen geboren in de jaren 80 en 90. Tegelijkertijd heeft het bedrijf diverse beveiligingsmaatregelen ontwikkeld om tegemoet te komen aan de behoeften van medewerkers op verschillende niveaus en gerichte en gepersonaliseerde uitgebreide ondersteuning geboden aan medewerkers, waardoor het bedrijf een echt groeiplatform is geworden. Het bedrijf voert actief medewerkerstevredenheidsonderzoeken uit, peilt periodiek de behoeften en verwachtingen van medewerkers en speelt hier actief op in. De medewerkerstevredenheid is zeer hoog. 3. Medewerkers helpen bij het opstellen van carrièreplannen en soepele promotiekanalen. Om medewerkers met verschillende vaardigheden, kwaliteiten en carrière-interesses in staat te stellen een geschikt carrièrepad voor zichzelf te vinden, heeft het bedrijf de methoden voor promotiebeoordeling en -beheer voor verschillende functieniveaus verduidelijkt. Dit biedt medewerkers een tweesporenbeleid voor carrièreontwikkeling dat 'horizontaal' en 'verticaal' combineert en medewerkers volledige mogelijkheden biedt voor continue verbetering. Medewerkers kunnen kiezen uit de carrièreontwikkelingsmodus 'verticale ontwikkeling', 'horizontale ontwikkeling' en 'integrale ontwikkeling', afhankelijk van hun actuele situatie. Om het bewustzijn van medewerkers op het gebied van carrièreplanning te vergroten, heeft de afdeling Human Resources en Administratie van het bedrijf een specifiek systeem voor carrièreplanning ontwikkeld. Na afloop van de proefperiode voert het bedrijf persoonlijke sterke punten, vaardigheidsbeoordelingen en loopbaanoriëntatieonderzoeken uit onder medewerkers om hun zelfinzicht te vergroten. Dit omvat het onderzoeken van de carrière-interesses, kwalificaties, vaardigheden, persoonlijke achtergrond, enz. van medewerkers, het stellen van toekomstige carrièredoelen en het ontwikkelen van ontwikkelingsplannen. Tegelijkertijd volgen en beheren HR-specialisten regelmatig de carrièredoelen van medewerkers, begeleiden hun ontwikkeling richting de gestelde carrièredoelen en zorgen ze er uiteindelijk voor dat ze hun carrièredoelen bereiken. Om de loopbaanontwikkeling van medewerkers te begeleiden, bouwt het bedrijf actief aan verschillende leer- en groeiplatformen, zoals trainingen op bedrijfsniveau, functiewisselingen en ontwikkelingsplannen voor reservetalent. Het bedrijf werkt ook samen met gerenommeerde opleidingsinstituten om trainingen te bieden op het gebied van kwaliteit, veiligheid, persoonlijke vaardigheden en andere aspecten om medewerkers te helpen hun loopbaanontwikkeling te realiseren. Het heeft aanvankelijk een beroepsonderwijssysteem opgezet met een deugdzame cyclus van training vóór indiensttreding, ontwikkeling na indiensttreding en trainingsverbetering, wat de snelle en stabiele ontwikkeling van de carrières van medewerkers bevordert. Het bedrijf houdt zich altijd aan de operationele modus van "het combineren van theorie met praktijk", inclusief modules zoals theoretisch leren, workshops en stages voor jobrotatie. Tegelijkertijd werkt het samen met verschillende beoordelingsmechanismen en PPT-presentaties, en ontvangt het training aan de frontlinie in de werkplaats op basis van lesmethoden en -processen. Tegelijkertijd voorzien mentoren van verschillende afdelingen stagiairs van onderwerpen en suggesties, moedigen hen aan om duidelijke doelen en problemen te hebben om in de praktijk te bestuderen, en moedigen hen aan om problemen in hun werk vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Uiteindelijk resulteert dit in een verdubbeling van het resultaat met de helft van de inspanning, en verkrijgt het bedrijf ook de meest waardevolle informatie en stemmen van de basis. 4. Organiseer en voer verschillende vormen van massa-activiteiten uit. Het bedrijf moedigt medewerkers actief aan om deel te nemen aan massa-kwaliteitsmanagement, waarbij de kracht van elke medewerker volledig wordt benut om de kwaliteit en efficiëntie van het bedrijf te verbeteren. De activiteiten van het bedrijf op het gebied van massa-kwaliteitsmanagement houden zich aan het principe van "uitgebreide mobilisatie en volledige participatie", waarbij gewone medewerkers aan de frontlinie de belangrijkste motor vormen voor kwaliteitsinnovatie. Activiteiten in het kader van de kwaliteitsmaand, rationalisatiesuggesties en 5S-activiteiten worden gebruikt als platforms voor de kwaliteitsactiviteiten van het volledige personeel van het bedrijf, en diverse technische wedstrijden, ranglijsten van rationalisatiesuggesties en andere activiteiten worden gebruikt om het enthousiasme van medewerkers voor deelname te stimuleren. Het bedrijf stelt de nodige middelen beschikbaar voor diverse activiteiten en evalueert, erkent en motiveert medewerkers om actief deel te nemen aan kwaliteitsmanagementactiviteiten door de resultaten van de activiteiten te evalueren. Het bedrijf verrijkt ook het leven van medewerkers en versterkt de teamcohesie en het gevoel van verbondenheid door het organiseren van toeristische activiteiten, sportbijeenkomsten voor medewerkers, jaarlijkse erkenningsconferenties en andere evenementen. (3) Het bedrijf houdt zich aan de kernwaarden "kwaliteit staat voorop, integriteit is belangrijk, streven naar uitmuntendheid en duurzame ontwikkeling" om de rechten en belangen van klanten, leveranciers en andere betrokken partijen te beschermen. Met de concepten "klantvertrouwen, wereldwijde erkenning" en "goede behandeling van leveranciers, samenwerking en win-win" voert het bedrijf vriendschappelijke onderhandelingen en werkt het samen met klanten, leveranciers en andere betrokken partijen, komt het contracten strikt na, werkt het samen met eerlijkheid, wederzijds voordeel en win-win, gemeenschappelijke ontwikkeling en gedeelde waarde. De bescherming van de klantbelangen van het bedrijf wordt voornamelijk bereikt door de volgende methoden: het waarborgen van de veiligheid en effectiviteit van producten, van productie tot logistiek; het opzetten van een uitgebreid mechanisme voor het afhandelen van problemen en klachten met de productkwaliteit; het aanbieden van uitgebreide adviesdiensten voor productgebruik; Een klantbeheermechanisme dat wordt gekenmerkt door regelmatige bezoeken door vertegenwoordigers van het bedrijf en managers; Verbeter het mechanisme voor klanttevredenheidsonderzoeken. Het bedrijf heeft zich altijd gehouden aan de principes van eerlijke werking, het delen van voordelen en wederzijds voordeel, door het inkoopproces en -mechanisme continu te verbeteren, risicobeheermethoden en levenscyclusmodellen voor leveranciersbeheer te volgen, langdurige samenwerkingsrelaties op te bouwen met leveranciers bij de inkoop van grondstoffen en hulpstoffen, het leveranciersbeheer continu te versterken en leveranciers te helpen hun kwaliteitsmanagementniveau te verbeteren. (4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling 1. Energiebesparing en emissiereductie: Benadruk energiebesparing en milieubescherming: integreer energiebesparing en milieubescherming in het productieproces, verbeter continu productieprocessen, optimaliseer productieprocessen, onderzoek nieuwe milieuvriendelijke en energiebesparende technologie, verminder het materiaal- en energieverbruik, verminder afval en streef ernaar groene fabrieken te bouwen die onschadelijk zijn voor het milieu. Het bedrijf heeft het ISO14001-milieuveiligheidsmanagementsysteem opgezet en goedgekeurd en voert regelmatig en onregelmatige inspecties uit op de werking van het milieumanagementsysteem van het bedrijf. Het bedrijf maakt gebruik van geavanceerde processen, technologieën en apparatuur, implementeert volledig schone productie, vermindert het eenheidsverbruik, verbetert het grondstoffengebruik en vermindert de uitstoot van vervuilende stoffen bij de bron. We hebben verschillende maatregelen ter voorkoming en beheersing van vervuiling geïmplementeerd, met een focus op de volgende taken: (1) Wat betreft de preventie en beheersing van afvalwater en uitlaatgassen, heeft de fabriek scheiding van schoon en vuil water, regen- en vuil waterscheiding, afvoer van huishoudelijk afvalwater via leidingen en dagelijkse controle van het wasmiddelgebruik geïmplementeerd. De testresultaten tonen aan dat het aan de norm voldoet. (2) Wat betreft geluidspreventie en -beheersing, moet geluidsarme apparatuur worden geselecteerd en moet de locatie van geluidsarme apparatuur redelijk worden gekozen; Voer trillingsdempende behandelingen uit op de apparatuur en gebruik materialen met een goede geluidsisolatie in de werkplaats; Verbetering van het onderhoud en de instandhouding van de apparatuur zorgt ervoor dat de apparatuur in goede staat functioneert; Regel redelijke werktijden, versterk de educatie van medewerkers op het gebied van milieubewustzijn en voorkom kunstmatig geluid; De geluidsemissies van de fabriek moeten voldoen aan de normen in de "Emission Standards for Industrial Enterprise Boundary Environmental Noise" (GB12348-2008). De testresultaten tonen aan dat het aan de norm voldoet. (3) Wat betreft energiebesparing en -verbruiksreductie, houdt het bedrijf zich aan het concept van groene ecologie en "groene productie" en implementeert het energiebesparende faciliteiten en apparatuur, waardoor water en elektriciteit aanzienlijk worden bespaard. 2. We hebben een solide milieumanagementsysteem opgezet. We hebben het dagelijks beheer, onderhoud en de inspectie van diverse apparatuur versterkt, noodplannen opgesteld voor de afhandeling van ongevallen, diverse noodmaatregelen geïmplementeerd en gezorgd voor een volledige en stabiele afvoer van "drie soorten afval" in overeenstemming met de normen, en voor de veilige verwijdering van vast afval. 2. Groene milieubeschermingsbedrijven reageren actief op de oproep van het land om "hulpbronbesparende en milieuvriendelijke" ondernemingen op te bouwen, hechten veel waarde aan milieuverantwoordelijkheid, houden zich altijd aan de volledige implementatie van de wetenschappelijke visie op ontwikkeling en milieubescherming, voldoen aan nationale en lokale wet- en regelgeving inzake milieubescherming en emissie-indicatoren, implementeren nauwgezet diverse milieumanagementsystemen, implementeren actief strategieën voor duurzame ontwikkeling, bevorderen continu energiebesparing, emissiereductie en milieubescherming en streven naar een gecoördineerde ontwikkeling van economie en milieu. Het bedrijf hecht veel waarde aan energiebesparing en onderwijs op het gebied van schone productie, houdt zich aan het beleid inzake milieu- en arbeidsveiligheid en -gezondheid en blijft zich inzetten voor schone productie. (5) Public relations en maatschappelijke organisaties. Public relations vormen de brug tussen bedrijven en de buitenwereld, en maatschappelijke organisaties zijn een belangrijke manier voor bedrijven om iets terug te doen voor de maatschappij. Naast het bevorderen van de ontwikkeling van het bedrijf besteedt het ook aandacht aan het onderhouden van public relations, actieve deelname aan maatschappelijke activiteiten en het bevorderen van de gezamenlijke vooruitgang van het bedrijf en de maatschappij. Harmonieuze en goede public relations dragen bij aan de vormgeving van het bedrijfsimago. Het bedrijf werkt vrijwillig en actief samen met toezichthoudende en controlerende overheidsinstanties; besteedt proactief aandacht aan de publieke opinie, accepteert media-interviews, introduceert de relevante situatie van het bedrijf in alle sectoren van de maatschappij, accepteert nederig meningen en suggesties van alle partijen, respecteert alle groepen en individuen die bij het bedrijf betrokken zijn en bouwt harmonieuze public relations op. Het bedrijf houdt zich al jaren aan het waardenconcept "inkopen bij de maatschappij en teruggeven aan de maatschappij" en is enthousiast over maatschappelijke organisaties. Het bedrijf vergeet nooit iets terug te doen voor de maatschappij en neemt maatschappelijke verantwoordelijkheid, wat zich voornamelijk weerspiegelt in de volgende vier kerngebieden: liefdadigheidsdonaties, onderwijs en cultuur, en noodhulp bij grote rampen. Door een jaarlijks plan voor publieke welzijnsactiviteiten op te stellen, zorgt het voor de geplande implementatie van publieke welzijnsondersteuningsactiviteiten vanuit budget, personeel en andere aspecten. We hebben sociale welzijnsactiviteiten altijd beschouwd als een belangrijk onderdeel van de bedrijfsactiviteiten. Senior managers en relevante afdelingen plannen systematisch publieke welzijnsondersteuning, bepalen de principes en prioriteiten voor investeringen in publieke welzijnsondersteuning op basis van de verschillende ontwikkelingsfasen en strategische prioriteiten van de onderneming, en zorgen ervoor dat dit daadwerkelijk gunstig is voor zowel de maatschappij als de ontwikkeling van de onderneming. Publieke welzijnsondersteuning is bepaald op basis van de missie, visie, waarden en ontwikkelingsstrategie van het bedrijf. In de afgelopen drie jaar hebben de donatieprojecten van het bedrijf te maken gehad met onvoorspelbare veranderingen in de binnenlandse en internationale situatie. Het bedrijf zal kansen grijpen, inspelen op uitdagingen, de merkwaarde versterken en continu het merkimago en premiumvermogen verbeteren; de verbetering van de productkwaliteit versterken en kwaliteitsverbetering gebruiken om de uitbreiding van de verkoopschaal te stimuleren; de productie-efficiëntie verbeteren en zich zoveel mogelijk aanpassen aan de marktvraag; Versterk de verbetering van de bedrijfskwaliteit en verbeter effectief de winstgevendheid; Versterk de verbetering op managementniveau, innoveer managementmodellen en bereik managementdoorbraken. Het bedrijf zal zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus blijven nemen: grondig reguleren van corporate governance, gestaag opereren en meer voordelen opleveren voor aandeelhouders; Medewerkers volledig motiveren, hen ontwikkelingsruimte bieden, continu voor medewerkers zorgen, actief naar hun stemmen luisteren en de twee kernprojecten van ideologische en culturele constructie en verbetering van het bedrijfsimago implementeren, waardoor de werknemersgeest wordt gevormd; De communicatie en samenwerking met belanghebbenden versterken, strategische partnerschappen van gelijkheid, wederzijds voordeel en integriteit onderhouden; Inspanningen op het gebied van productontwerp intensiveren, productlijnen continu verrijken, productkwaliteit waarborgen, klantenservice optimaliseren, klantcommunicatie versterken en klanttevredenheid maximaliseren; Blijven vasthouden aan de implementatie van de wetenschappelijke visie op ontwikkeling, deelnemen aan milieubeschermingswerkzaamheden, milieubeschermingssystemen verbeteren, milieubeschermingsapparatuur en -technologie gebruiken om vervuiling te verminderen en te voorkomen, de publiciteitsinspanningen voor milieubescherming verhogen, milieubeschermings- en energiebesparingsactiviteiten uitvoeren, het bewustzijn van medewerkers over milieubescherming en energiebesparing vergroten en een groene en milieuvriendelijke onderneming opbouwen; Zorg ervoor dat u voortdurend public relations onderhoudt, enthousiast bent over maatschappelijke initiatieven, een goed bedrijfsimago creëert, de lokale economische ontwikkeling stimuleert en streeft naar een harmonieuze co-existentie tussen ondernemingen en de maatschappij.




