Maatschappelijk Verantwoordingsverslag

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Rapport over maatschappelijk verantwoord ondernemen september 2022 Inhoudsopgave Deel 1 Voorwoord Deel 2 Rapporttekst 3 Conclusie Deel 1 Voorwoord van het rapport 1. Normen voor het opstellen van het rapport (1) Bereik van het rapport

(2) Objectieve uitleg van de inhoud van het rapport

2. Toespraak

3. Bedrijfsintroductie Deel 2 Rapporttekst 1. Overzicht van bedrijf en ontwikkeling

(1) Bedrijfssituatie van het afgelopen jaar

(2) Toekomstig ontwikkelingsplan

2. Praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen

(1) Corporate Governance Systeem

(2) Bescherming van de rechten van werknemers

(3) Bescherming van de rechten en belangen van klanten, leveranciers en andere relevante partijen

(4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling

(5) Public Relations en Maatschappelijk Welzijn Ondernemingen Deel 1 Rapport Voorwoord 1. Normen voor het opstellen van het rapport De concepten, systemen, maatregelen en prestaties in de praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn beoordeeld. Met betrekking tot de openbaarmakingsinhoud van dit rapport wordt het volgende uitgelegd: (1) Rapportbereik: Organisatorisch bereik van het rapport: Tijdsbestek van het rapport: Oprichting van het bedrijf tot september 2022 Rapportuitgavecyclus: Jaarlijkse uitgave Rapportuitgaveformulier en interpretatie Dit rapport is in elektronisch formaat uitgebracht. Om de elektronische versie van het rapport te verkrijgen, kunt u terecht op de officiële website van het bedrijf. Beantwoord vragen over het rapport en de inhoud ervan Contactgegevens: Contactadres: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, provincie Zhejiang

(2) Objectieve verklaring van de inhoud van het rapport. Dit rapport is volledig gebaseerd op de actuele productie- en bedrijfssituatie van het bedrijf en de inhoud ervan is objectief en eerlijk, zonder enige onjuiste informatie. Het wordt regelmatig gepubliceerd om maatschappelijk toezicht en richtlijnen te waarborgen.

2. In de afgelopen twee jaar is de internationale economie door de impact van de epidemie gekrompen, zijn de grondstofprijzen blijven stijgen en staat de markt voor enorme uitdagingen. Gezien de kansen en uitdagingen die de grote economie en het beleid met zich meebrengen, zal het bedrijf het creëren van waarde en het bijdragen aan de maatschappij tot zijn missie blijven maken, de elektrische duwschaaractiviteiten actief ontwikkelen en ernaar streven om de elektrische duwschaar veerkrachtiger te maken, de productkwaliteit te verhogen en de klanttevredenheid te verhogen met hoogwaardige producten en eersteklas diensten. Het bedrijf heeft altijd veel belang gehecht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als belangrijk onderdeel van het algehele strategische systeem van de onderneming bevorderen we continu het langetermijnmechanisme van maatschappelijk verantwoord ondernemen en breiden we de strategie voor duurzame ontwikkeling geleidelijk uit naar elke bedrijfsschakel. We houden ons aan productinnovatie en managementverbetering rond de kernactiviteit van elektrische scharen. Het bedrijf begrijpt de levenscyclus van ondernemingen en producten en bevordert continu de strategie voor duurzame ontwikkeling van producten, diensten en talenten. Wat betreft de duurzame ontwikkeling van producten en diensten beschouwen wij productkwaliteit en milieubescherming als de sleutel tot het waarborgen van de duurzame ontwikkeling van ondernemingen en zelfs van de gehele samenleving. Kwaliteit en veiligheid zijn de compromisloze doelstellingen van ondernemingen. Van nieuw productontwerp, grondstoffeninkoop, productproductie tot verkoop, verbeteren ondernemingen continu technologie en productieprocessen om iedereen veiligere en kwalitatief hoogwaardigere producten en diensten te bieden. Om het kwaliteitsmanagementsysteem te standaardiseren en te verbeteren, heeft ons bedrijf de "Handleiding Kwaliteit, Milieu, Arbo- en Veiligheidsmanagement" ontwikkeld. Deze handleiding stelt programmatische eisen aan het kwaliteitssysteem van de onderneming vast, met betrekking tot het kwaliteits-/milieu-/arbo- en veiligheidsmanagementsysteem, managementverantwoordelijkheden, resourcemanagement, productrealisatie, testanalyse en -verbetering. De onderneming heeft goede resultaten behaald met het verder verminderen van de uitstoot van verontreinigende stoffen, het optimaliseren van de efficiëntie van energie- en resourcegebruik, het verbeteren van de procesveiligheidsmanagementcapaciteiten en het versterken van training en toezicht op de arbeidsveiligheid. Tegelijkertijd bevorderen we actief milieubeschermingsbeleid, controleren we strikt de lozing van drie soorten afval en implementeren we een schone productie. Tegelijkertijd kunnen energiebesparing en emissiereductie worden bereikt door technologische vooruitgang, procesverbetering en regulering van de capaciteitsindeling. Hanteer strikt de regelgeving voor leveranciersbeheer, beoordelingsmethoden voor leveranciers, enz., voer wetenschappelijke evaluaties uit van de kwalificaties van leveranciers, productielocaties, procestechnologieniveaus, kwaliteitsborgingssystemen, enz., en implementeer gegradeerd management om productkwaliteit en -veiligheid vanaf de bron te garanderen. Wat betreft de duurzame ontwikkeling van talenten, zetten we ons in voor het continu verbeteren van het mensgerichte personeelsbeleid, waarbij we ons richten op de carrièreontwikkeling van bestaande medewerkers en actief reservetalenten cultiveren. Tegelijkertijd reserveren we uitmuntende talenten voor de ontwikkeling van bedrijven en de samenleving door middel van donaties voor onderwijs in het kader van sociale zekerheid, fondsenwerving, arbeidspraktijken en andere middelen. De afgelopen jaren hebben we voortdurend vooruitgang geboekt op het gebied van corporate governance, economie, milieugezondheid en -veiligheid, producten en diensten, medewerkers en de samenleving, waarbij we actief onze verantwoordelijkheden als maatschappelijk verantwoorde ondernemingen op ons nemen. In het nieuwe jaar zullen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheden actief blijven nakomen door middel van praktijkvoering en streven naar een alomvattende coördinatie tussen bedrijven, de samenleving en het milieu.

3. Bedrijfsintroductie: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. is een bedrijf opgericht in 1998 en gevestigd in Ningbo, Zhejiang, de productiehoofdstad van China. Het is een productiebedrijf dat zich toelegt op onderzoek en ontwikkeling van tondeuses, tondeuses voor huisdieren en scheerapparaten, met als missie het ontwerpen en ontwikkelen van hoogwaardige producten. Het geavanceerde professionele management en de hoogwaardige producten van het bedrijf zijn beoordeeld als nationale hightechbedrijven en hebben ook de ISO9001-, 14001- en 45001-certificeringen behaald. Het bedrijf heeft eigen merken, waaronder Aiklipu en Baorun, die zowel in eigen land als internationaal worden verkocht. Het fungeert ook als ODM voor grote binnenlandse en internationale merken en OEM's, die zeer geprezen worden door binnenlandse en buitenlandse klanten. Het bedrijf respecteert de bedrijfsgeest van "standvastigheid, hard werken en verantwoordelijkheid" en houdt zich aan de bedrijfsfilosofie van integriteit, win-win en innovatie. We houden ons altijd aan de principes van eerlijkheid en gastvrijheid, streven naar uitmuntendheid in onderzoek en ontwikkeling en produceren hoogwaardige producten. Met wederzijds voordeel voor onze klanten blijven we hard werken en samen briljante resultaten boeken. Binnen- en buitenlandse handelaren zijn van harte welkom om ons te bezoeken en samenwerkingsprojecten te bespreken.

Deel 2 Rapporttekst 1: Overzicht van zaken en ontwikkeling

(1) Het afgelopen jaar heeft het bedrijf, dankzij de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers, te maken gehad met een zware externe omgeving, innovaties doorgevoerd en moeilijkheden overwonnen, en samengewerkt om deze te overwinnen. De belangrijkste economische indicatoren, zoals productie- en verkoopvolume, omzet en winst, zijn stabiel gebleven en de totale economische output is gestaag gegroeid, waarmee de jaarlijkse werkindicatoren van het bedrijf met succes zijn afgerond.

(2) Het bedrijf heeft zijn strategische plan voor de komende vijf jaar gedefinieerd als een "groeigerichte strategie", met kwaliteitsmanagement als middelpunt, technologische innovatie als basis, marktvraag als leidraad, talentontwikkeling als ondersteuning en managementinnovatie als drijvende kracht. Het doel is om het marktaandeel verder uit te breiden en de binnenlandse merkbekendheid te vergroten, terwijl tegelijkertijd de focus ligt op productkwaliteit en merk. Het bedrijf moet zich aanpassen aan veranderingen in de marktomgeving en de bedrijfskoers en -doelen continu bijstellen.

2. Praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen

(1) Corporate Governance Systeem: Bedrijven integreren corporate governance op organische wijze met productie- en operationele werkzaamheden. Strikt in overeenstemming met de vereisten van de Vennootschapswet en relevante nationale wetten, voorschriften en regels, vestigen ze een modern ondernemingssysteem, verbeteren ze de corporate governance-structuur en standaardiseren ze de bedrijfsvoering. Het bedrijf heeft een platte organisatiestructuur, redelijk gereduceerde managementniveaus, verkorte verticale communicatieafstanden en verbeterde werkefficiëntie. Elke afdeling is een interne klant en dienstverlener van andere afdelingen, met tweerichtingsverantwoordelijkheden die met elkaar verweven zijn, wat de communicatie en samenwerking tussen medewerkers in de hogere en lagere processen bevordert en de operationele efficiëntie van de organisatie maximaliseert. Organigram van het bedrijf: Formuleer op basis van de ontwikkelingsbehoeften van het bedrijf de verantwoordelijkheden van elke afdeling, evenals hun functiebeschrijvingen en bevoegdheden. Formuleer een functiebeschrijving. Om beter te kunnen luisteren naar en omgaan met verschillende meningen en suggesties van medewerkers en klanten, is het gunstig om effectieve communicatie en het delen van vaardigheden te bereiken tussen verschillende afdelingen, functies en regio's. Het bedrijf heeft een gericht werksysteem ontworpen en afdelingen aangewezen voor communicatie en feedback van verschillende soorten informatie, waarbij hun verantwoordelijkheden duidelijk zijn vastgelegd. Alle afdelingen binnen het bedrijf werken samen om de kwaliteit van de producten en diensten van het bedrijf te waarborgen, in overeenstemming met duidelijke functiebeschrijvingen en bevoegdheden.

(2) De bescherming van de rechten en belangen van werknemers: Bij het streven naar eigen ontwikkeling, houdt het bedrijf altijd rekening met de werknemers die een bijdrage hebben geleverd aan het bedrijf. De leiders van het bedrijf zijn begaan met de behoeften van de werknemers en brengen de zorg en aandacht van het bedrijf voor hen effectief over op elke werknemer, zodat alle werknemers kunnen delen in de vruchten van de ontwikkeling van het bedrijf. 1. Om een ​​mensgerichte, gezonde, veilige en comfortabele werkomgeving te creëren, heeft het bedrijf een veiligheidsproductiecommissie opgericht om de veiligheid van het leven en de gezondheid van de werknemers te waarborgen. De veiligheidsproductiecommissie versterkt het veiligheidsbewustzijn van alle werknemers en vermindert het aantal ongevallen door middel van trainingen in veiligheidskennis en veiligheidswedstrijden. Het bedrijf implementeert nauwgezet de arbeidswet, de wet op de veiligheidsproductie en de wet op de preventie en bestrijding van beroepsziekten, neemt speciale beschermende maatregelen voor gevaarlijke posities en zorgt voor de nodige arbeidsbeschermingsmiddelen, zoals maskers en oordopjes.

(2) Om de werkomgeving te standaardiseren, zal het bedrijf regelmatig 5S-veiligheidsinspecties uitvoeren in werkplaatsen en kantoorruimtes en eventuele bestaande gevaren voor de veiligheid in het milieu onmiddellijk verhelpen. De afdeling personeelszaken en administratie van het bedrijf zal medewerkers aanmoedigen om zich rechtstreeks te melden bij het kantoor, de werkplaats en openbare ruimtes via interne vergaderingen of documenten, evenals via de mailbox van de algemeen directeur, en om suggesties voor verbetering in te dienen. De afdeling organiseert regelmatig groepsleden om grootschalige schoonmaakwerkzaamheden in het hele bedrijf uit te voeren. Het wegvegen van stof, nevel, bacteriën en andere onheilsverschijnselen heeft de hygiënische omgeving van het bedrijf effectief verbeterd en een schone en harmonieuze werksfeer gecreëerd voor alle medewerkers. Tegelijkertijd draagt ​​het ook bij aan het vergroten van het bewustzijn van de hygiëne in de omgeving en helpt het bij het voorkomen en bestrijden van epidemieën.

(3) De meest invloedrijke factoren voor de gezondheid van werknemers in de werkomgeving van de bedrijfswerkplaats zijn stof, lawaai en hoge temperaturen. Voor stof installeert het bedrijf stofafzuigsystemen en apparatuur voor uitlaatgasrecuperatie in overeenstemming met de eisen voor milieueffectrapportage om de gezondheid en veiligheid van werknemers te waarborgen. Voor lawaai implementeert het bedrijf strikt een onderhoudssysteem met drie niveaus voor apparatuur om ervoor te zorgen dat de apparatuur altijd in een gecontroleerde staat verkeert. Volgens de Infrastructuurbeheerprocedure voert het bedrijf gestandaardiseerd onderhoud en beheer uit van apparatuur met een hoog geluidsniveau, implementeert het geluidsisolatie- en geluidsreductiemaatregelen en zorgt het ervoor dat het geluidsniveau aan de norm voldoet. Wat betreft hoge temperaturen, geeft het bedrijf om zijn werknemers en speelt het altijd in op hun gezondheidsbehoeften. Elk jaar tijdens het zomerse hitteseizoen biedt het bedrijf frontliniemedewerkers subsidies voor hoge temperaturen, producten ter voorkoming van hitteberoertes en voedingssupplementen. In de zomer voorziet het bedrijf werknemers van verkoelende medische benodigdheden voor de werkplaats en stuurt het hen verkoelend mineraalwater, koele mungbonensoep en zoete en heerlijke watermeloenen. Het bedrijf kan zich inleven in zijn werknemers en ervoor zorgen dat ze zich verzorgd voelen.

2. Bescherming van de rechten van werknemers, zorg voor werknemers en het oplossen van praktische problemen en moeilijkheden in hun werk en privéleven. Het ondertekeningspercentage van diverse werknemerscontracten binnen het bedrijf is 100% en de contractuitvoering is 100%. Overuren worden gemaakt in overeenstemming met de nationale wet- en regelgeving. De "vijf verzekeringen en één fonds" worden volledig betaald in overeenstemming met de wettelijke bepalingen. Het bedrijf heeft een salarisverdelingssysteem ontwikkeld op basis van werkprestaties, in overeenstemming met de relevante vereisten van de nationale arbeidswet- en regelgeving, en betaalt de salarissen van werknemers tijdig en volledig uit in overeenstemming met de bedrijfsresultaten. Het bedrijf hanteert al jaren een mensgerichte aanpak in het personeelsmanagement, waarbij grote waarde wordt gehecht aan de zorg voor werknemers, de zorg voor werknemers en het beschermen van hun gezondheid. Regelmatige gezondheidscontroles voor werknemers zijn elk jaar opgenomen in het managementsysteem van het bedrijf, waardoor hun gezondheidsrechten en -belangen volledig en effectief worden beschermd. Neem bijvoorbeeld het jaarlijkse medisch onderzoek van 2021, vanwege het grote aantal werknemers, en trof het bedrijf vooraf voldoende voorbereidingen en regelingen. Het lichamelijk onderzoek werd in groepen uitgevoerd en omvatte meer dan tien onderzoeksonderdelen, zoals interne chirurgie, bloedonderzoek, elektrocardiogram en echografie. Het bedrijf hoopt dat familieleden van het bedrijf hun werk en privéleven niet zullen vergeten. Ze moeten meer aandacht besteden aan hun eigen gezondheid, bewust goede leefgewoonten ontwikkelen, een redelijk dieet volgen, ijverig bewegen en een evenwichtige mentaliteit behouden. Ze kunnen allemaal een gezond lichaam hebben en zich elke dag vol energie aan werk en privéleven kunnen wijden. Senior managers moeten tijdig naar de stem van medewerkers luisteren, de effectiviteit van de ondersteunings- en beveiligingsmaatregelen voor medewerkers begrijpen en praktische problemen en moeilijkheden in het werk en privéleven van medewerkers verder oplossen. Voor het indienen van bezwaarschriften heeft het bedrijf een soepel kanaal voor het beheer van bezwaarschriften geopend. Of het nu gaat om suggesties of meningen, er wordt gedetailleerde feedback gegeven aan personeel op alle niveaus, waardoor medewerkers begrijpen dat het bedrijf aandacht besteedt aan hun ideeën en deze waardeert. Het bedrijf heeft zorg vanuit het bedrijf aan elke medewerker gestuurd via een reeks "Warmte sturen"-activiteiten. Het is een belangrijke schakel geworden tussen kaderleden en de massa, en een zorgzaam en warmhartig persoon voor alle medewerkers. Het bedrijf benut de rol van zorgzame individuen ten volle en weerspiegelt zorg in elk detail, zoals het organiseren van condoleances aan families in nood, zieke medewerkers en hun families, het organiseren van donaties of het bieden van hulp aan ernstig zieke medewerkers om moeilijkheden te overwinnen. Daarnaast geven de leiders van het bedrijf elk jaar op de eerste werkdag na het Lentefestival elke medewerker een rode envelop om de deur te openen; Vergoeding van retourtickets voor het Lentefestival; Organiseren van verkoelende activiteiten voor medewerkers aan de frontlinie tijdens het hoogseizoen en het verstrekken van diverse middelen ter voorkoming van een hitteberoerte; Organiseren van bedrijfsbloed; Organiseren van basketbalwedstrijden, enz. Het bedrijf pleit actief voor het managementconcept van "mensgericht". Terwijl het de behoeften van personeel in verschillende functiecategorieën identificeert, besteedt het ook speciale aandacht aan specifieke groepen binnen deze groepen, zoals de werkomgeving, werktijden, werkintensiteit, loopbaanontwikkeling op de lange termijn en gelijke kansen voor vrouwelijke medewerkers. Besteed meer aandacht aan de kenmerken van het toenemende aantal mensen geboren in de jaren 80 en 90. Tegelijkertijd heeft het bedrijf diverse beveiligingsmaatregelen ontwikkeld om tegemoet te komen aan de behoeften van medewerkers op verschillende niveaus en biedt het gerichte en gepersonaliseerde uitgebreide ondersteuning aan medewerkers, waardoor het bedrijf een echt groeiplatform is geworden. Het bedrijf voert actief tevredenheidsonderzoeken onder medewerkers uit, peilt periodiek de behoeften en verwachtingen van medewerkers en speelt hier actief op in. De medewerkerstevredenheid is zeer hoog.

3. Medewerkers helpen bij het opstellen van carrièreplannen en soepele promotiekanalen. Om medewerkers met verschillende vaardigheden, kwaliteiten en carrière-interesses in staat te stellen een geschikt carrièrepad voor zichzelf te vinden, heeft het bedrijf de methoden voor promotiebeoordeling en -management voor verschillende functieniveaus verduidelijkt. Dit biedt medewerkers een tweesporenbeleid voor carrièreontwikkeling dat 'horizontaal' en 'verticaal' combineert en medewerkers volop mogelijkheden biedt voor continue verbetering. Medewerkers kunnen kiezen uit de carrièreontwikkelingsmodus 'verticale ontwikkeling', 'horizontale ontwikkeling' en 'integrale ontwikkeling', afhankelijk van hun actuele situatie. Om het bewustzijn van medewerkers over carrièreplanning te vergroten, heeft de afdeling Human Resources en Administratie van het bedrijf een specifiek systeem voor carrièreplanning ontwikkeld. Na afloop van de proefperiode voert het bedrijf persoonlijke sterke punten, vaardigheidsbeoordelingen en loopbaanoriëntatieonderzoeken uit bij medewerkers om hun zelfinzicht te vergroten. Dit omvat het onderzoeken van de carrière-interesses, kwalificaties, vaardigheden, persoonlijke achtergrond, enz. van medewerkers, het stellen van toekomstige carrièredoelen en het ontwikkelen van ontwikkelingsplannen. Tegelijkertijd volgen en beheren HR-specialisten regelmatig de carrièredoelen van medewerkers, begeleiden ze hun ontwikkeling richting de gestelde carrièredoelen en zorgen ze ervoor dat ze uiteindelijk hun carrièredoelen bereiken. Om de loopbaanontwikkeling van medewerkers te begeleiden, ontwikkelt het bedrijf actief diverse leer- en groeiplatformen, zoals trainingen op bedrijfsniveau, functiewisselingen en ontwikkelingsplannen voor reservetalent. Het bedrijf werkt ook samen met gerenommeerde opleidingsinstituten om trainingen te verzorgen op het gebied van kwaliteit, veiligheid, persoonlijke vaardigheden en andere aspecten die medewerkers helpen hun loopbaan te ontwikkelen. Het heeft in eerste instantie een beroepsonderwijssysteem opgezet met een deugdzame cyclus van training vóór indiensttreding, ontwikkeling na indiensttreding en trainingsverbetering, wat de snelle en stabiele ontwikkeling van de carrières van medewerkers bevordert. Het bedrijf houdt zich altijd aan de bedrijfsmethode van "het combineren van theorie met praktijk", inclusief modules zoals theoretisch leren, workshops en stages met jobrotatie. Tegelijkertijd werkt het samen met diverse beoordelingsmechanismen en PPT-presentaties, en ontvangt het een training aan de frontlinie in de workshop op basis van lesmethoden en -processen. Tegelijkertijd voorzien mentoren van verschillende afdelingen stagiairs van onderwerpen en suggesties, moedigen hen aan om duidelijke doelen en problemen te hebben om in de praktijk te bestuderen, en moedigen hen aan om problemen in hun werk vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Uiteindelijk resulteert dit in een twee keer zo groot resultaat met de helft van de inspanning, en het bedrijf krijgt ook de meest waardevolle informatie en stemmen van de basis.

4. Organiseren en uitvoeren van diverse vormen van massa-activiteiten. Het bedrijf moedigt medewerkers actief aan om deel te nemen aan massa-kwaliteitsmanagement, waarbij de kracht van elke medewerker volledig wordt benut om de kwaliteit en efficiëntie van het bedrijf te verbeteren. De activiteiten van het bedrijf op het gebied van massa-kwaliteitsmanagement houden zich aan het principe van "uitgebreide mobilisatie en volledige participatie", waarbij gewone medewerkers aan de frontlinie de belangrijkste kracht vormen voor kwaliteitsinnovatie. Activiteiten in het kader van de kwaliteitsmaand, rationalisatievoorstellen en 5S-activiteiten worden gebruikt als platforms voor de kwaliteitsactiviteiten van het volledige personeel van het bedrijf, en diverse technische wedstrijden, ranglijsten met rationalisatievoorstellen en andere activiteiten worden gebruikt om het enthousiasme van medewerkers voor deelname te stimuleren. Het bedrijf stelt de nodige middelen beschikbaar voor diverse activiteiten en evalueert, erkent en motiveert medewerkers om actief deel te nemen aan kwaliteitsmanagementactiviteiten door de evaluatie van de resultaten van de activiteiten. Het bedrijf verrijkt ook het leven van medewerkers en verbetert de teamcohesie en het gevoel van verbondenheid door het organiseren van toeristische activiteiten, sportbijeenkomsten voor medewerkers, jaarlijkse erkenningsconferenties en andere evenementen.

(3) Het bedrijf houdt zich aan de kernwaarden "kwaliteit staat voorop, integriteit is belangrijk, streven naar uitmuntendheid en duurzame ontwikkeling" om de rechten en belangen van klanten, leveranciers en andere betrokken partijen te beschermen. Met de concepten "klantvertrouwen, wereldwijde erkenning" en "goede behandeling van leveranciers, samenwerking en win-win" voert het bedrijf vriendschappelijke onderhandelingen en werkt het samen met klanten, leveranciers en andere betrokken partijen, komt het contracten strikt na en hanteert het principe van eerlijkheid, wederzijds voordeel en win-win, gezamenlijke ontwikkeling en gedeelde waarde. De bescherming van de klantbelangen van het bedrijf wordt voornamelijk bereikt door de volgende methoden: het waarborgen van de veiligheid en effectiviteit van producten, van productie tot logistiek; het opzetten van een uitgebreid mechanisme voor het afhandelen van problemen met de productkwaliteit en klachten; het aanbieden van uitgebreide adviesdiensten voor productgebruik; een klantbeheermechanisme dat wordt gekenmerkt door regelmatige bezoeken van bedrijfsvertegenwoordigers en managers; het verbeteren van het mechanisme voor klanttevredenheidsonderzoeken. Het bedrijf heeft zich altijd gehouden aan de principes van eerlijke bedrijfsvoering, het delen van voordelen en wederzijds voordeel. Het verbetert voortdurend het inkoopproces en -mechanisme, hanteert risicobeheermethoden en levenscyclusmodellen voor leveranciersbeheer, bouwt langdurige samenwerkingsrelaties op met leveranciers bij de inkoop van grondstoffen en hulpstoffen, versterkt voortdurend het leveranciersbeheer en helpt leveranciers bij het verbeteren van hun kwaliteitsmanagementniveau.

(4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling

1. Energiebesparing en emissiereductie: Benadruk energiebesparing en milieubescherming: integreer energiebesparing en milieubescherming in het productieproces, verbeter continu productieprocessen, optimaliseer productieprocessen, onderzoek naar nieuwe milieuvriendelijke en energiebesparende technologieën, verminder materiaal- en energieverbruik, verminder afval en streef naar de bouw van groene fabrieken die onschadelijk zijn voor het milieu. Het bedrijf heeft het ISO14001-milieuveiligheidsmanagementsysteem ingevoerd en goedgekeurd en voert regelmatig en onregelmatig inspecties uit op de werking van het milieumanagementsysteem van het bedrijf. Het bedrijf implementeert geavanceerde processen, technologieën en apparatuur, implementeert volledig schone productie, vermindert het eenheidsverbruik, verbetert het grondstoffengebruik en vermindert de uitstoot van vervuilende stoffen bij de bron. We hebben verschillende maatregelen ter voorkoming en beheersing van vervuiling geïmplementeerd, met een focus op de volgende taken:

(1) Wat betreft de preventie en beheersing van afvalwater en uitlaatgassen heeft de fabriek scheiding van schoon en vuil water, regen- en vuil waterscheiding, de afvoer van huishoudelijk afvalwater via leidingen en dagelijkse controle van het wasmiddelgebruik geïmplementeerd. De testresultaten tonen aan dat de fabriek aan de norm voldoet.

(2) Om geluidshinder te voorkomen en te beheersen, moet geluidsarme apparatuur worden gekozen en moet de locatie van apparatuur met veel geluid redelijk worden gekozen. Voer trillingsdempende behandelingen uit op de apparatuur en gebruik materialen met een goede geluidsisolatie in de werkplaats. Verbeter het onderhoud en de kwaliteit van de apparatuur om ervoor te zorgen dat deze in goede staat blijft. Regel de werktijden redelijk, versterk de milieubewustwording van medewerkers en voorkom kunstmatig geluid. De geluidsemissies van de fabriek moeten voldoen aan de normen in de "Emission Standards for Industrial Enterprise Boundary Environmental Noise" (GB12348-2008). De testresultaten tonen aan dat de fabriek aan de norm voldoet.

(3) Wat betreft energiebesparing en -vermindering houdt het bedrijf zich aan het concept van groene ecologie en "groene productie" en maakt het gebruik van energiebesparende faciliteiten en apparatuur, waardoor er aanzienlijk op water en elektriciteit wordt bespaard.

2. We hebben een solide milieumanagementsysteem opgezet. We hebben het dagelijks beheer, onderhoud en de inspectie van diverse apparatuur versterkt, noodplannen opgesteld voor de afhandeling van ongevallen, diverse noodmaatregelen geïmplementeerd en gezorgd voor een volledige en stabiele afvoer van "drie soorten afval" conform de normen, en voor een veilige verwijdering van vast afval.

2. Groene milieubeschermingsbedrijven spelen actief in op de oproep van het land om "hulpbronnenbesparende en milieuvriendelijke" ondernemingen op te bouwen, hechten veel waarde aan milieuverantwoordelijkheid, houden zich altijd aan de integrale implementatie van de wetenschappelijke visie op ontwikkeling en milieubescherming, voldoen aan nationale en lokale wet- en regelgeving inzake milieubescherming en emissie-indicatoren, implementeren nauwgezet diverse milieumanagementsystemen, implementeren actief strategieën voor duurzame ontwikkeling, bevorderen continu energiebesparing, emissiereductie en milieubescherming en streven naar een gecoördineerde ontwikkeling van economie en milieu. Het bedrijf hecht veel waarde aan educatie op het gebied van energiebesparing en schone productie, hanteert het beleid inzake milieu- en arbeidsveiligheid en -gezondheid en -veiligheid en blijft zich inzetten voor schone productie.

(5) Public relations en socialezekerheidsorganisaties. Public relations vormen de brug tussen bedrijven en de buitenwereld, en socialezekerheidsorganisaties zijn een belangrijke manier voor bedrijven om iets terug te doen voor de maatschappij. Naast het bevorderen van de ontwikkeling van het bedrijf, besteedt het ook aandacht aan het onderhouden van public relations, actieve deelname aan socialezekerheidsactiviteiten en het bevorderen van de gezamenlijke vooruitgang van het bedrijf en de maatschappij.

Harmonieuze en goede public relations dragen bij aan de vormgeving van het bedrijfsimago. Het bedrijf werkt vrijwillig en actief samen met toezichthoudende en controlerende overheidsinstanties;

Proactief aandacht besteden aan de publieke opinie, media-interviews accepteren, de relevante situatie van het bedrijf introduceren in alle sectoren van de samenleving, nederig meningen en suggesties van alle partijen accepteren, alle groepen en individuen die bij het bedrijf betrokken zijn volledig respecteren en harmonieuze public relations opbouwen. Het bedrijf houdt zich al jaren aan het waardenconcept "inkopen bij de maatschappij en teruggeven aan de maatschappij" en is enthousiast over activiteiten op het gebied van maatschappelijk welzijn. Het bedrijf vergeet nooit iets terug te geven aan de maatschappij en neemt maatschappelijke verantwoordelijkheid, wat zich voornamelijk weerspiegelt in de volgende vier kerngebieden: liefdadigheidsdonaties, onderwijs en cultuur, en noodhulp bij grote rampen. Door een jaarlijks plan voor maatschappelijk welzijn op te stellen, zorgt het voor de geplande implementatie van activiteiten op het gebied van maatschappelijk welzijn, vanuit budget, personeel en andere aspecten. Maatschappelijk welzijn hebben we altijd beschouwd als een belangrijk onderdeel van de bedrijfsactiviteiten. Senior managers en relevante afdelingen plannen systematisch de ondersteuning van maatschappelijk welzijn, bepalen de principes en prioriteiten voor investeringen in maatschappelijk welzijn op basis van de verschillende ontwikkelingsstadia en strategische prioriteiten van de onderneming, en zorgen ervoor dat dit daadwerkelijk gunstig is voor zowel de maatschappij als de ontwikkeling van de onderneming. De steun voor het publieke welzijn is bepaald op basis van de missie, visie, waarden en ontwikkelingsstrategie van het bedrijf. In de afgelopen drie jaar zullen de donatieprojecten van het bedrijf te maken krijgen met onvoorspelbare veranderingen in binnen- en buitenland. Het bedrijf zal kansen grijpen, inspelen op uitdagingen, de merkwaarde versterken en het merkimago en de premiumcapaciteit continu verbeteren; De verbetering van de productkwaliteit versterken en kwaliteitsverbetering gebruiken om de uitbreiding van de verkoopschaal te stimuleren; De productie-efficiëntie verbeteren en zich zo goed mogelijk aanpassen aan de marktvraag; De verbetering van de bedrijfskwaliteit versterken en de winstgevendheid effectief verbeteren; Verbetering op managementniveau versterken, managementmodellen innoveren en managementdoorbraken realiseren. Het bedrijf zal zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus blijven nemen: corporate governance grondig reguleren, gestaag opereren en aandeelhouders meer voordelen opleveren; Medewerkers volledig motiveren, hen ontwikkelingsruimte bieden, continu voor medewerkers zorgen, actief naar hun stem luisteren en de twee kernprojecten van ideologische en culturele opbouw en verbetering van het bedrijfsimago implementeren, waarbij de werknemersgeest wordt gevormd; De communicatie en samenwerking met stakeholders versterken en strategische partnerschappen van gelijkheid, wederzijds voordeel en integriteit onderhouden; Intensiveer de inspanningen op het gebied van productontwerp, verrijk voortdurend productlijnen, waarborg de productkwaliteit, optimaliseer de klantenservice, versterk de klantcommunicatie en maximaliseer de klanttevredenheid. Blijf vasthouden aan de implementatie van de wetenschappelijke visie op ontwikkeling, werk aan milieubescherming, verbeter milieubeschermingssystemen, gebruik milieubeschermingsapparatuur en -technologie om vervuiling te verminderen en te voorkomen, verhoog de publiciteitsinspanningen voor milieubescherming, voer milieubeschermings- en energiebesparingsactiviteiten uit, vergroot het bewustzijn van werknemers over milieubescherming en energiebesparing en bouw een groene en milieuvriendelijke onderneming. Onderhoud voortdurend de public relations, wees enthousiast over sociale welzijnsprojecten, creëer een goed bedrijfsimago, stimuleer de lokale economische ontwikkeling en streef naar een harmonieuze co-existentie tussen bedrijven en de samenleving.